新加坡商立可人事顧問公司 Recruit Express Taiwan

許多人對於立可人事的教育訓練充滿著好奇、也有諸多討論，面試的時候也成為最常問的問題之一，以這篇文章跟各位簡單分享。

我們的訓練模式：Tell - Show - Do，而此訓練模式是以立可穩固的團隊文化為基礎，實際的狀態是在執行招募案時，Mentor以及其他資深同事會不吝說明、示範以及跟新人合作。

Tell me and I forget

Teach me and I may remember

Involve me and I learn.

我們訓練「思維」，提供機會讓新人練習「技巧」。

身為一個顧問，思維很重要，有正確的思維才能正確評估客戶的需求並給予正確的回應。所以，主管與導師會很明確地傳遞做事的思維邏輯。

同時加上我們的辦公環境非常開放，所以顧問之間的訊息非常透明，新人可以很容易接觸到各類的招募案，直接從實務上學習。

有了思維，若沒有機會練習，也是白費功夫。所以我們會以團隊的力量與新人共同完成工作項目，像是客戶拜訪、履歷審核、面談人選。

因此，立可人事在徵選顧問時，很在乎主動性與對工作的熱忱，這兩項特質會讓這樣的訓練模式啟動更快更有效果。

每季都會有主題性的訓練活動

除了工作上的思維與技巧之外，團隊合作的訓練也是我們的重點，因此在每季都有大大小小體能性的團隊活動、智能型的團隊活動、公益活動等。

另外也會於五星級飯店舉辦Workshop，進行Business Training以及趨勢分享。

以上大致是我們的新人培育方式以及公司訓練活動，因為招募顧問的工作細節不少，新人的投入以及Mentor日常的指導才是最重要的。